會議指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，公司全體干部職工勠力同心，堅(jiān)持全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、促生產(chǎn)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定?？茖W(xué)定位抓機(jī)遇，市場經(jīng)營成效顯著，筑牢防線抓落實(shí)，風(fēng)控能力全面提升。持之以恒抓提升，項(xiàng)目管控措施有力，堅(jiān)持不懈抓效能，內(nèi)部管理質(zhì)效明顯。著眼戰(zhàn)略抓發(fā)展，改革發(fā)展取得新成效。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面凝聚發(fā)展合力，為公司創(chuàng)造更大效能，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

魏林良強(qiáng)調(diào)，下半年任務(wù)艱巨繁重，要把目標(biāo)刻在心上。搶抓機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府以及集團(tuán)決策部署，緊跟集團(tuán)步伐，以集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標(biāo)為方向，緊緊圍繞公司十四五“1355”發(fā)展戰(zhàn)略和“2812”發(fā)展目標(biāo)，全力以赴開拓市場、細(xì)致全面抓好生產(chǎn)安全、改革創(chuàng)新不斷深化、基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)，把執(zhí)行視為鐵律，把擔(dān)當(dāng)作為自覺，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，干出一番業(yè)績，闖出一片天地，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

魏林良要求，一是堅(jiān)守“穩(wěn)增長”主線，搶抓市場機(jī)遇，堅(jiān)定經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新工作思路；二是聚焦“提效益”目標(biāo)，夯實(shí)項(xiàng)目管控，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)，提升項(xiàng)目策劃能力；三是突出“優(yōu)管理”重點(diǎn)，深化改革發(fā)展持續(xù)完善體制機(jī)制建設(shè)，對標(biāo)一流優(yōu)化企業(yè)層級；四是筑牢“防風(fēng)險”底線，做實(shí)風(fēng)險管控，建立風(fēng)險防范機(jī)制，緊盯債務(wù)風(fēng)險；五是凝聚“強(qiáng)作風(fēng)”思想，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化思想政治建設(shè)，扛牢管黨治黨政治責(zé)任。

錢勇要求，下半年，將重點(diǎn)抓好七個方面的工作，一是把握政策導(dǎo)向，全力搶抓市場份額；二是強(qiáng)化生產(chǎn)管控，全力抓項(xiàng)目提質(zhì)創(chuàng)效；三是著力防控風(fēng)險，全力守牢安全底線；四是深化改革發(fā)展，全力激發(fā)內(nèi)生動力；五是精益內(nèi)控管理，全力提升管控效能；六是聚焦市場形勢，全力抓實(shí)資產(chǎn)盤活；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力把牢高質(zhì)量發(fā)展方向。